Dashboard

Überblick über alle aktiven Module · wächst mit jedem neuen Baustein
Maßnahmen nach Herkunft
Nächste Fälligkeiten

Organisation

Aktuelles Organigramm – erstellt sich automatisch aus den Mitarbeiterdaten
Klicke auf einen Mitarbeiter, um die Stellenbeschreibung seiner Position zu öffnen. Gestrichelte Linien = Stabsstellen. Gepunktete Linien = zusätzliche (Matrix-)Unterstellung.

Maßnahmenmanagement

Zentrale Ablage für alle Maßnahmen aus allen Modulen · Status wird automatisch berechnet

Managementbewertung

Nach DIN EN ISO 9001 Kap. 9.3 · inkl. Entwurfsanpassungen der Revision 2026 (FDIS-Stand)

Fehlermanagement (intern)

Standardisierte Fehlererfassung, Schweregrad, Wiederholungsfehler-Erkennung, 4D/8D

Kundenreklamationen

Erst Berechtigung klären, dann standardisierte Erfassung wie im Fehlermanagement

Lieferantenreklamationen

Reklamation an den Lieferanten · Rückmeldefrist, 4D/8D-Anforderung, Reklamationsschreiben

Risikomanagement

Prozess nach DIN EN ISO 14971 · Gefährdung → Risikoanalyse → Risikobeherrschung → Restrisiko → Überwachung

Chancenmanagement

Maßnahmen zum Umgang mit Chancen nach ISO 9001 Kap. 6.1 · Nutzen × Realisierung × Aufwand

Stakeholder-Management

ISO 9001 Kap. 4.2 · Interessierte Parteien identifizieren, nach Kritikalität bewerten und Kommunikation planen

Audit

Auditprogramm & Einzelaudits nach DIN EN ISO 19011:2026 und ISO 9001 Kap. 9.2
Auditprogramm

Schulung & Skills

Schulungsplanung, Skillmatrix · Anforderungen werden pro Mitarbeiter in der Mitarbeiterverwaltung hinterlegt
Schulungsplanung
Skillmatrix

Lieferantenmanagement

Lieferantenbewertung & Freigabe nach ISO 9001 Kap. 8.4, DIN EN 9100, IATF 16949, VDA
Bewertungen
Freigabestatus-Übersicht

Wissen

Wissensmanagement nach ISO 9001 Kap. 7.1.6 · Wissensdatenbank & Dokumentenarchiv
Wissensdatenbank
Dokumentenarchiv

Zielmanagement

Unternehmens- & Qualitätsziele nach ISO 9001 Kap. 6.2 / EN 9100

Messmittelverwaltung

Mess-, Prüf- und Kontrollmittel nach ISO 9001 Kap. 7.1.5

Dokumentenlenkung

Zentrale Hauptbibliothek gelenkter QMS-Dokumente nach ISO 9001 Kap. 7.5.3
Im Bearbeitungsmodus öffnet ein Klick auf ein Dokument den Bearbeiten-Dialog. Außerhalb des Bearbeitungsmodus öffnet ein Klick die Leseansicht.

Startseite

Frei gestaltbare Navigationsseite – Zeichenelemente verlinken zu Bibliotheken aus der Dokumentenlenkung
Im Bearbeitungsmodus öffnet ein Klick auf ein Element dessen Eigenschaften. Außerhalb des Bearbeitungsmodus führt ein Klick auf ein verlinktes Element direkt zu den Dokumenten der zugehörigen Bibliothek.
Neue Maßnahme
Der Status wird automatisch aus Zieltermin, Prüfung und Abschlussdatum berechnet – keine manuelle Eingabe nötig.
Neue Managementbewertung
Wird automatisch aus dem Maßnahmenmanagement gezogen – keine manuelle Pflege nötig.
🆕 2026-Entwurf: inkl. geänderter Erwartungen interessierter Parteien und Klimawandel-Aspekten (Kontext, Kap. 4.1)
🆕 2026-Entwurf: Reklamationen und Social-Media-Rückmeldungen sind jetzt explizit einzubeziehen
Qualitätsziele des Vorjahres werden automatisch aus dem Zielmanagement gezogen.
🆕 2026-Entwurf: Risiken und Chancen werden getrennt betrachtet (statt gemeinsam wie in 2015)
🆕 2026-Entwurf: heißt jetzt "Ergebnisse" statt "Outputs" · jeder Punkt kann direkt eine Maßnahme im Maßnahmenmanagement erzeugen
Wird automatisch aus dem Zielmanagement gezogen – dort neue Ziele für das laufende Jahr anlegen, sie erscheinen hier automatisch.
Neuer Fehler
Fehlerarten verwalten
Produkte / Dienstleistungen verwalten
Bericht erstellen
Neue Kundenreklamation
Status: Offen
Neue Lieferantenreklamation
E-Mail-Vorlage
Bericht erstellen
Neues Risiko
Die potenzielle Ursache/Quelle eines Schadens (z. B. eine technische Abweichung, ein Prozessfehler)
Der Umstand, unter dem Menschen, Umwelt oder Sachwerten die Gefährdung(en) ausgesetzt sind
RPZ (Erst): –   –
Rangfolge nach ISO 14971: inhärente Sicherheit vor Schutzmaßnahmen vor Sicherheitsinformationen
RPZ (Rest): –   –
Bericht erstellen
Neue Chance
1 = sehr geringer Aufwand, 5 = sehr hoher Aufwand
CPZ: –   Priorität: –
Bericht erstellen
Neuer Stakeholder
Nicht mehr relevante Stakeholder deaktivieren statt löschen - bleiben so nachvollziehbar erhalten.
Wie stark kann dieser Stakeholder das Ergebnis/die Organisation beeinflussen?
Wie stark ist dieser Stakeholder selbst betroffen/interessiert?
Neuer Auditprogramm-Eintrag
Wenn verknüpft, werden Audit-Nr., Datum und Status automatisch aus dem Audit übernommen.
Fragenregister verwalten
Fragen aus Katalog übernehmen
Neues Audit
Gegen welche Normen/Dokumente wird auditiert, z. B. "ISO 9001:2015 Kap. 4–10, VA 5.1 001"
Kurze, leicht verständliche Zusammenfassung des Ergebnisses
Schulungsdatenbank verwalten
Neue Schulung
Skill-Katalog verwalten
Neuer Schulungstermin
Neuer Wissensartikel
Nach ISO 9001 §7.1.6: interne und externe Wissensquellen
Risiko bei Verlust, z. B. durch Weggang des Wissensträgers
Dokument hochladen
Noch keine Datei ausgewählt.
Neues Ziel
Ein nicht erreichtes Ziel ist keine Abweichung – nur fehlende Ziele wären eine. Die Einschätzung bleibt bewusst manuell, die Messwerte unten liefern die Belege dazu.
Für Zählziele, bei denen jeder Messwert ein einzelner Beitrag ist (z. B. "+1" je Neueinstellung bei "2 Mitarbeiter einstellen"). Für Zustandskennzahlen wie Kundenzufriedenheit ausgeschaltet lassen – dort ist jeder neue Messwert bereits der aktuelle Gesamtstand.
Neues Messmittel
Wird aus dem Typ vorgeschlagen, aber frei änderbar – merkt sich deine Korrektur für diesen Typ.
Ohne manuelle Vorgabe ergibt sich der Status automatisch aus der nächsten Kalibrierfälligkeit.
Bei „Abweichung“ oder „n. i. O.“ bitte prüfen, welche zuvor gemessenen Ergebnisse betroffen sein könnten (ISO 9001 §7.1.5.2) – ggf. Maßnahme anlegen.
Neues Dokument
Copy-Paste aus Word/Excel funktioniert direkt in diesem Feld. Der Inhalt wird beim Speichern serverseitig bereinigt (Skripte, Ereignis-Attribute u. ä. werden automatisch entfernt).
Zum Setzen des Status „Freigegeben" müssen Freigeber und Freigabedatum gesetzt sein.
Neue Bibliotheken lassen sich über "📚 Bibliotheken verwalten" in der Seitenleiste anlegen.
Dokument
Status:
Freigeber:
Freigabedatum:
Verantwortlich:
–
Kunden verwalten
Benutzer verwalten
Rolle und Aktiv-Status der Login-Konten. Selbstregistrierung vergibt immer die Rolle "Mitarbeiter" – Admin/QMB/TQC-Support werden nur hier vergeben.
Rollen verwalten
Die Rolle "Admin" ist geschützt (nicht umbenennbar/löschbar). Eine Rolle, die noch von einem Benutzerkonto verwendet wird, kann nicht gelöscht werden.
Rechte verwalten
Wer darf in welchem Bereich lesen, anlegen, bearbeiten oder löschen. Für bestehende Rollen (Admin/QMB/Mitarbeiter/TQC-Support) ist Lesen weiterhin überall freigeschaltet - erst eine neu angelegte eigene Rolle (z. B. für Kunden) startet ohne jedes Recht, auch ohne Leserecht. Die Rolle "Admin" hat immer alle Rechte und ist hier nicht einstellbar. Änderungen wirken sofort.
Bereich Lesen Anlegen Bearbeiten Löschen
Passwort ändern
Mindestens 8 Zeichen, eine Ziffer und ein Sonderzeichen.
Neuer Kunde
Lieferanten verwalten
Neuer Lieferant
Gilt nur, solange keine Freigabekriterien zugeordnet sind.
Freigabekriterien verwalten
Kriterien, die ein Lieferant erfüllen muss, um freigegeben zu sein (z. B. "EN 9100 Zertifizierung", "NADCAP Beschichtung").
Neue Lieferantenbewertung
Wenn verknüpft, kann das Auditergebnis daraus übernommen werden.
Mitarbeiter verwalten
Mitarbeiter bearbeiten
Positionen & Stellenbeschreibungen
Freigabekatalog verwalten
Bibliotheken verwalten
Benannte Sammlungen, denen Dokumente aus der Dokumentenlenkung zugeordnet werden können.
Neues Element
Tipp: Im Bearbeitungsmodus kann ein Element auf der Fläche auch direkt mit der Maus verschoben werden (kurz halten und ziehen).
Neue Position
Neue Position – noch nicht gespeichert.